BPA - Business Process Assessment

Wir helfen Ihnen Ihre betrieblichen Prozesse durch die Prozessanlayse zu optimieren

 
Business Process Assessment, kurz BPA oder Geschäftsprozessanalyse ist eine strukturierte Methode, um Lücken in den aktuellen Prozessen und Systemen der industriellen Produktion im Mittelstand zu ermitteln und offen zu legen.
 

Ziel

 
Ziel ist es Maßnahmen festzulegen die kurz, mittel und langfristig zu konkreten Verbesserungen führen. Diese werden in einem Aktionsplan festgehalten und monetär bewertet und deren Umsetzung in einer Roadmap zeitlich erfasst. Wir haben die Methode bereits mehrfach bei Kunden erfolgreich durchgeführt und in unser Consulting-Portfolie eingeführt.
 

 

Welche Geschäftsprozesse sind von der Prozessanalyse betroffen?

• Projektmanagement
• Entwicklungs- und Konstruktionsprozess
• Zusammenarbeit innerhalb der Teams
• Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten

Vorteile der BPA

• Anstatt eines Bauchgefühls, hat man Ergebnisse die sich mit Zahlen belegen lassen.
• Die wirtschaftlich relevanten Ergebnisse werden aufgedeckt.
• Die Maßnahmen bekommen eine Priorität.
• Alle Maßnahmen orientieren sich am Geschäftserfolg.
• Durch die Einbindung der betroffenen Mitarbeiter und die Moderation durch Außenstehende erhöht sich die Akzeptanz bei den Betroffenen erheblich.

Sie haben Interesse an einer Prozessanalyse? Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und sprechen Sie mit uns darüber!